Женщина, которая хотела создать высокотехнологичное производство под Оршей: «Бизнес в Беларуси я больше делать не хочу»

 

«Считаем целесообразным поддержать…»

 

Поставить на поток производство нового материала – дело непростое и небыстрое. Сначала реконструировали, ремонтировали и переоснащали бывший арматурный цех Оршанского завода железобетонных изделий – 4,6 тысячи квадратных метров. Разработали новую технологию - прежние не позволяли получить нужные свойства, уточняет директор «ОршаСтройБетон». «Закупили оборудование – заказывали его по собственным чертежам и три раза модернизировали, - продолжает Константинова. – Потом изготовили опытный экземпляр, который прошел сертификацию, затем - опытная партия, утепление экспериментального дома. Это не так просто, министр архитектуры и строительства подписывал разрешение. В 2011 году компания получила разрешение на серийное производство».

 

Оршанские плиты из фибропенобетона оценили строители. «Утеплитель был опробован на ряде объектов республики при капитальных ремонтах кровель, устройстве полов первого этажа, цоколей и показал положительный результат: снижена себестоимость работ на 8,8%, трудоемкость – на 13%», - отмечено в письме Минстройархитектуры в Витебский облисполком. Министерство предложило поддержать предложение «ОршаСтройБетона» о создании промышленного производства нового материала.

 

Под проект предприниматели просили предоставить цех и пристройку к нему. «Нам предложили забрать весь завод, который уже несколько лет не работал. Но для этого потребовался бизнес-план», - рассказывает директор. Дело серьезное. Провели переговоры с крупной российской компанией «Генезис-Рус». У них есть завод по производству быстровозводимых зданий, а пустоты между конструкциями нужно заполнять, для чего использовали минвату, но в российском климате с материалом были проблемы - в ряде регионов России даже вводится запрет и ограничения на применение минваты и пенополистирола в жилищном строительстве из-за неэффективности. Белорусский материал россиянам приглянулся: длительный срок службы, прочный, экологичный, пожаробезопасный. «Конечно, им интереснее было просто купить технологию, но мы уговорили: Орша – 450 км от Москвы, новый завод ставить дорого – а тут 2 млн долларов всего надо», - вспоминает Константинова.

 

Ряд экспертных советов прошли предприниматели с этим бизнес-планом, но заключение все-таки получили положительное. А вот отдавать площади под проект передумали, несмотря на предложения Минстройархитектуры. Здесь история из производственной превращается в бюрократическую.

 

Пошли по инстанциям

 

Параллельно у предприятия начинаются проблемы. Директор ОДО «ОршаСтройБетон» показывает внушительную пачку документов. В 2010 году после принятия указа № 518 арендная плата для предприятия выросла в три раза («проведенный по разрешению собственника и исполкома капремонт учесть отказались», - сетует директор). «А воспользоваться правом на ее снижение инновационному производству оказалось непросто - в итоге применения прописанной указом льготы добились только через суд», - рассказывает Константинова.

 

Застопорился и вопрос с реализацией одобренного бизнес-плана. На арендованных площадях браться за масштабный проект предприниматели были не готовы - расставаться с цехом владелец не спешил. «На уровне губернатора одобрение мы получили, - вспоминает директор, - но с момента этого разговора прошло 2 года, а от нас постоянно требовали каких-то документов, заставляли переписывать – не там, мол, запятая…»

 

В итоге отдать завод арендатору цеха так и не решились – объект выставили на аукцион. «Торговались на аукционе трое, две компании, в том числе мы, ушли на сумме 100 тыс. долларов – мы уже имели опыт создания предприятий, я знаю, сколько нужно вложить, чтобы производство заработало. В нашем случае речь шла минимум о 2 млн долларов. Переплачивать за покупку мы не хотели – брошенных заводов в России много», - рассказывает Ирина Константинова.

 

В результате завод за исключением арендуемого «ОршаСтройБетоном» цеха за 1,150 млрд рублей ушел ООО «Гобром». Тут история сворачивает в тупик.

 

Ничего не работает и никому нет дела?

 

Завод продали, новому собственнику досталась и земля. «Начались проблемы – подъехать к цеху нельзя, дорогу отремонтировать нельзя – это чужая собственность, – рассказывает директор. – Возникли серьезные проблемы с оплатой электроэнергии - выставленные нам суммы завышенные, что подтверждают разъяснения «Витебскэнерго» и решение Хозяйственного суда».

 

Никак не получалось у «ОршаСтройБетона» и выкупить свой цех, у которого постоянно менялась цена. «Стоимость помещения площадью 4600 кв. метров изначально по рыночной оценке составила 536 млн рублей. Затем ее увеличили до 1,3 млрд рублей, а когда мы представили бизнес-план на этот объем инвестиций и его одобрили, цена цеха вдруг увеличилась до 9,998 млрд. А весь завод стоил дешевле! 26 тысяч квадратных метров – 1,1 млрд! Начали разбираться, провели независимую оценку, цена оказалась уже – почувствуйте разницу! - 4 млрд», - недоумевает Константинова. Цена повысилась из-за произведенных арендатором улучшений: появилось отопление, освещение, кровля. В том, что затраты арендатора надо бы учесть, никто не сомневается и соответствующие указания облисполкома имеются, но сделать это не спешили и в итоге в 2013 году в покупке отказали, сославшись на отсутствие земли.

 

Мытарства и острый конфликт с новым собственником, ООО «Гобром», завершились только в нынешнем году вмешательством Комитета госконтроля: Константинова обратилась к председателю КГК Александру Якобсону. По его указанию прошла проверка деятельности ООО «Гобром», восстановлена подача электроэнергии, госсобственности предоставлены подъездные пути. Правда, для этого понадобилось 2,5 месяца – правоохранительные органы не спешили вмешиваться, говорили, что это не их компетенция. Дело получило широкую огласку. 

 

«Отдельно хочется поблагодарить первого заместителя председателя КГК Витебской области Вадима Зарянкина – именно благодаря его непосредственному контролю был восстановлен законный порядок, иначе все бы «похоронили», - отметила Ирина Константинова.

 

 

В марте нынешнего года в Оршу приезжал вице-премьер Петр Прокопович – и как раз по вопросу вовлечения в хозяйственный оборот неиспользуемого госимущества. И хотя в данном случае Оршанский исполком не может вмешиваться (цех является собственностью облисполкома), предприниматели решились еще раз попросить цех под реализацию инвестпроекта. «Помня долгие перипетии с облисполкомом, записались на прием к Якобсону. Рассказали о «жонглировании» ценой, о желании сохранить рабочие места, об очередной остановке предприятия по причине чужих долгов за электроэнергию. По поручению Якобсона было направлено предписание облисполкому...» - восстанавливает ход событий Константинова

 

И после этого предприятие… разгромили. «Не разворовали, а именно разгромили - машины, станки, оборудование, мастерские, лабораторию, готовую продукцию на складе; даже всю документацию: и бухгалтерскую, и техническую, и проектную – все уничтожили», - уже почти без эмоций рассказывает предприниматель. Дело о нанесении ущерба имуществу расследует Оршанский РОВД.